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诗丝小雨

钢琴基础知识

 
 
 

日志

 
 

要懂得包容别人,这个是需要修炼的。  

2016-10-21 12:46:48|  分类: 【职场攻略】 |  标签: |举报 |字号 订阅

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管理者首先要有格局 - 诗丝小雨 - 诗丝小雨

 

       要想做好一个优秀的管理者首先是提高自己的心境和格局。

        一个好的管理者的格局有多大取决与他心里能装多少人。 上升到高管位置的人,通常都有一定的格局。如果你还抱有员工的心态,是很难做好的。不可否认,做高管很容易得罪人,背后肯定会有人说你的坏话。如果有人说你坏话,你就跟他斤斤计较,那就完了,作为高管,你的胸怀、格局很重要。 要懂得包容别人,这个是需要修炼的
      学习有两种方式:一种是渐修,一种是顿悟。管理者要顿悟,要打开你的格局,放开你的胸怀。如果有人经常给你提建议,说明你进步的空间是广阔的;背后有人说你坏话,代表你的提升空间很大,所以高层管理者的思维模式非常重要。 曾经一位著名企业家在作报告的时候,一听众问:“请问,对你而言,之所以成功的最重要原因是什么?”企业家没有直接回答,他拿起粉笔在黑板上画了个没有圆满的圈,留下一个缺口给众人,引来大家七嘴八舌地回答。 “这只是一个未画完整的句号,也是我获取成绩的原因——不把事情做得圆满,就像这个句号,一定要留下缺口,让我的下属去填满它。” 留给缺口给他人,并不是说明自己的能力不够完美,因为企业家并非一个人的代表,他身后是一群人,是一家企业,所以,留缺口管理才是一个拥有开放格局企业家的真正管理智慧,一种更高层次带有全局性管理战略的圆满。
      心胸有多大,舞台就能有多大,格局有多远,企业就能走多远!如今,有多少企业家将经营的商业格局当成自己的生命格局来经营,又有多少企业家能够突破生命格局的困境来重塑自我。当原则遇到挑战的时候,领导者应该好好地向战略家刘邦学习,与时偕行,与时俱进,提升管理层次,用“大胸怀”的生命格局登上商业格局的巅峰。
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